Все о своем деле на интерьерном рынке: организация, продвижение, продажи!
Автор: Голдрат Элияху, Джефф Кокс
Это книга о системном подходе к управлению фирмами, о том, что успех в бизнесе — это результат не везения, а эффективной стратегии.
За семь лет до того, как главный герой романа Алекс Рого стал исполнительным вице-президентом корпорации ЮниКо, он был молодым директором, сражающимся за будущее своего завода, находящегося в то время под угрозой закрытия. Случайная встреча с Ионой, бывшим университетским преподавателем Алекса, помогла ему пересмотреть традиционные подходы к оценке ситуации и нахождению решений и привела к пониманию Теории Ограничений (ТОС) — системного подхода, применяемого в точных науках, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему, другими словами, неразрешимый конфликт, в который втянута вся организация.
Переход Алекса от управления кризисами к внедрению Теории Ограничений как в профессиональную сферу, так и в личную жизнь, описан в международном бестселлере «ЦЕЛЬ», переведенном на русский язык в 2000 году.
«ДЕЛО НЕ В ВЕЗЕНЬЕ» — это продолжение «ЦЕЛИ». На этот раз перед Алексом и его коллегами стоит намного более амбициозная задача — в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить каждую из трех едва держащихся на плаву фирм в золотую жилу, для того чтобы этого добиться, Алекс должен найти
ответы на вопросы «Что изменить?», «На что изменить?» и «Как обеспечить перемены?». Он вновь обращается к Теории Ограничений и начинает системно использовать Мыслительные Процессы — набор методов, позволяющих разработать комплексное решение — цельную интегрированную стратегию — для
устранения ключевой проблемы, создания решающего конкурентного преимущества, обеспечения процесса непрерывного улучшения и устранения возможных побочных негативных эффектов, которые могут быть вызваны претворением этой стратегии в жизнь.
В течение последних тридцати лет огромное количество организаций по всему миру, взяв на вооружение Теорию Ограничений, разрабатывают цельные общеприменимые решения, приводящие к эффективным результатам во всех областях управления. Теория Ограничений и Мыслительные Процессы
детально представлены в Сателлитной программе доктора Гольдратта (1999), также переведенной на русский язык.